隨著又一年度質(zhì)量月活動的展開，質(zhì)量的重要性再次映入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產(chǎn)一線工作，從一名普通的操作工到現(xiàn)在的聚合崗位的一名班組長，應(yīng)該說對質(zhì)量的認(rèn)識要比其他人更加深刻。在公司這幾年的工作中，我目睹了本裝置在樹脂質(zhì)量上的投入和每一位員工的辛勤付出。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)，企業(yè)中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對樹脂的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將自毀長城、自挖墻腳、自斷后路。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把工作中每一個細(xì)節(jié)做到精益求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入工作中去，讓企業(yè)在質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路上始終充滿生命和活力。

　　我們應(yīng)該慶幸在一個負(fù)責(zé)任的公司工作，質(zhì)量固然重要，但要真正把質(zhì)量控制平穩(wěn)，在今后的工作中，還需我們進一步把工作做細(xì)。首先，要提升員工的質(zhì)量意識，只有時刻保持“質(zhì)量第一”的意識，才能在工作中堅持原則，工作才有標(biāo)準(zhǔn)可言，工作才能積極主動，這是質(zhì)量得以保證的前提。

　　質(zhì)量工作還需向更精細(xì)的方向努力，由于崗位員工責(zé)任心不強，造成樹脂各工藝指標(biāo)控制不嚴(yán)造成質(zhì)量不穩(wěn)的問題，更加說明在質(zhì)量細(xì)節(jié)方面要進一步改善和提高。作為聚合崗位來說，更應(yīng)該把本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，進一步強化崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格把控各項工藝指標(biāo)。要想確保質(zhì)量的提高，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的原則性必須要強，如果執(zhí)行力不到位，那么之前制定的標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。

　　開展“質(zhì)量月”活動這只是一個開始和動員，質(zhì)量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質(zhì)量月活動的熱情和標(biāo)準(zhǔn)，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質(zhì)量月活動的結(jié)束而消逝。質(zhì)量是出擊的箭，職責(zé)是發(fā)射的弓，只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是金昱元能源化學(xué)公司，而是整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，撐好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”這支利箭。