今年 9 月份為全國第 47 個“質(zhì)量月”，質(zhì)量月活動主題是，“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國�！惫�司從上到下轟轟烈烈的進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，制定了一系列的措施，可見對此活動的重視程度。我公司質(zhì)量理念是“視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量促發(fā)展”。一年一次質(zhì)量月活動為了什么?為什么要長期不懈嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因為質(zhì)量乃企業(yè)生存之根本，是企業(yè)發(fā)展之前提，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，又何談質(zhì)量第一、如何順利取得自治區(qū)100強(qiáng)企業(yè)排名16的好成績、又怎樣樹立百年品牌、企業(yè)又怎么會發(fā)展，等一系列問題都是空談。

　　質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中，這個標(biāo)題，也許有些老生常談了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來說，確實猶為重要。如果沒有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過是空話而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司經(jīng)過三十多年的披波斬浪，走到了今天的輝煌，我們不驕不傲，加倍珍惜。作為工作在質(zhì)量戰(zhàn)線的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

      質(zhì)量意識在心中—表明質(zhì)量是由人來制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。特別是作為化驗室員工的我們，質(zhì)量顯得尤為重要。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責(zé)任心!質(zhì)量責(zé)任心其一體現(xiàn)在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問題，大部分員工似乎更不愿意承認(rèn)錯誤。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。特別現(xiàn)代企業(yè)中，認(rèn)錯代表著要受懲罰，代表著要經(jīng)濟(jì)賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機(jī)取巧的辦法蒙混過關(guān)，給質(zhì)量帶來安全隱患。質(zhì)量責(zé)任心其二體現(xiàn)在員工的質(zhì)量情感，也就說員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如，有的裝置領(lǐng)導(dǎo)愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至?xí)�激起員工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品!這些是因為我們沒有充分的認(rèn)識到，質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量代表著和諧，一個沒有誠信、不和諧的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，對每一個產(chǎn)品，每道工序，要嚴(yán)格按工藝指標(biāo)要求項目做檢驗，不得漏檢，誤檢。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有踏實，精湛的技術(shù)水平。

　　水泥質(zhì)量關(guān)乎人的生命財產(chǎn)，作為化驗室的一名老員工，我更是懂得質(zhì)量對我們的重要性。水泥化驗室工作職責(zé)首先是原料進(jìn)廠分析，如“型砂、鐵粉、粘土、煤、石膏等對新進(jìn)原材料進(jìn)行抽樣化驗，根據(jù)各種原料水分，物質(zhì)成分含量高低，會分等綜合參數(shù)進(jìn)行合理配比;其次在煅燒中注意煤粉的灰份，水分對煅燒影響及出窯熟料游離鈣合格率進(jìn)行嚴(yán)格化驗分析，不合格絕不允許進(jìn)入下一關(guān)工序，化驗合格產(chǎn)品均化后，經(jīng)下一工序研磨，在研磨工序中混合材料參加量直接影響水泥的各項指標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，合格的水泥才允許進(jìn)庫均化出場。

      我們質(zhì)檢就是不怕繁鎖，取樣、制樣、檢驗樣品，做好質(zhì)量檢驗就是我們的使命。質(zhì)檢猶如生產(chǎn)的“眼睛”，要正確無誤如實的給生產(chǎn)裝置反饋檢測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)，樣品在我這里檢驗不合格了就不應(yīng)該留到下一下關(guān)，這個環(huán)節(jié)出了問題，就應(yīng)及時通知崗位人員進(jìn)行調(diào)試。把不合格品及時調(diào)整成合格品，半成品質(zhì)量好了，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥。就這樣一環(huán)扣一環(huán)，這樣才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥。只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)、點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。水泥質(zhì)量的好壞，影響是巨大的。一車劣質(zhì)水泥出廠，如果修了路它的后果將是路毀人亡;一車劣質(zhì)的水泥出了廠，建了房，那么它的后果將更可怕……。所以說我們每一位職工都應(yīng)視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量放在心里，把質(zhì)量控制在手中。

       我們公司有著較為完備的生產(chǎn)線，它使我們員工的生產(chǎn)工作減省和方便了許多!我們不能只是當(dāng)個簡單的操作者，只會操作一個簡單的循環(huán)工序項目工作。我們要認(rèn)真思考、努力學(xué)習(xí)、不斷探索，熟練撐握設(shè)備及檢驗的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，用扎實的操作技術(shù)水平，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個新臺階。

　　總之，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠一個人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同努力。在工作中融洽好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系，各個工種要有團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，盡心、盡力、盡責(zé)打造金昱元牌水泥!生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品大家一起努力吧。讓我們的金昱元飛得更高，行得更遠(yuǎn)，金昱元人的生活更美好。