眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們資源循環(huán)有限公司來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄�厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件作用，并且配合好周?chē)�齒輪的運(yùn)行。

　　人人追求質(zhì)量，人人享受質(zhì)量，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來(lái)論述我的觀念的，我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而作為一名水泥化驗(yàn)員就要把質(zhì)量嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起因?yàn)槲沂且幻�質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格就不能出廠，我們部門(mén)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一，如果產(chǎn)品不合格，我們堅(jiān)決不能馬虎大意，如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們?cè)趺磳?duì)的起企業(yè)對(duì)我們的信任，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。

　　當(dāng)然，質(zhì)量保證只靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的需要大家的共同努力。首先要知道質(zhì)量是什么?我認(rèn)為質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工的手中每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的對(duì)待，把好質(zhì)量關(guān)!讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都要我們認(rèn)真的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

　　所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)、質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任、質(zhì)量就是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信就沒(méi)有市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么將近千名員工又何去何從。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，效益和員工們的保障請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益的企業(yè)發(fā)展理念，真正深入到，對(duì)好未來(lái)要追求新高，對(duì)舊成績(jī)要敢于忘卻，對(duì)新知識(shí)要勤學(xué)善用，對(duì)新方法要柔和吸收，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量拖起金昱元美好的明天。